How to Develop HR Strategic Planning base on Integrated Approach
Menara Hijau Lt. 2 | Rabu-Kamis, 1-2 Desember 2010 | 09.00 – 17.00 WIB | Rp. 2.490.000,-
Siapkah tim HRD anda dalam mendukung pencapaian strategi bisnis perusahaan dan memecahkan kendala yang sering terjadi di internal divisi HRD anda?
Feature Program
- 2 hari workshop yang langsung menghasilkan Draft Annual HR Strategic Planning yang ”High Impact Low Cost”
- Peserta akan dibekali ketrampilan dalam mendesain rencana program strategis HRD berdasarkan Fishbone-Root Cause Analysis dan prinsip Pengambilan keputusan yang efektif
- Setiap peserta diberikan Flash Disc (1Gb) yang berisi Integrated software (Mindmap, Draw Pro, Project Management), template & contoh hasilnya yang membantu peserta dalam pemahaman & implementasi.
- Hasil draft Annual HR Strategic Planning lebih terencana, sistematis terstruktur dan lebih mudah dimonitor progresnya, karena dibantu dengan menggunakan prinsip dasar & software Project Management.
- Hasil draft Annual HR Strategic Planning merupakan alternatif pemecahan ”akar masalah” di internal divisi HRD & atau perusahaan yang sering terjadi.
- Peserta akan dipandu untuk membuat HR Scorecard beserta KPI (Key Performance Indicator) nya.
Hanya untuk 10 Perusahaan pendaftar pertama
Outline:
- Menjawab tantangan HR Sebagai partner strategis perusahaan
- Bagaimana menganalisa Strategi Bisnis perusahaan secara praktis
- HR Strategic inquiry method
- Corporate & HR Root Cause & Fishbone Analysis
- Bagaimana menurunkan strategi bisnis perusahaan ke dalam strategi HR
- Root cause analysis manajemen SDM di perusahaan
- Penyusunan HRD Scorecard
- Mengembangkan inisiatif strategis program HRD berdasarkan HR Root Cause Analysis & Strategi Bisnis Perusahaan
- Pengembangan Program HRD & penyusunan KPI (Key Performance Indicator) ke dalam aspek-aspek manajemen HRD
- Organizational Development
- Rekrutmen & Perencanaan karir
- Training & Development
- Performance Management
- Personnel Administration
- Industrial Relation
- Reward Management
- Termination / Career Management
- Penyusunan program HR ke dalam operational (Project Management based)
- Penyusunan program ke dalam Work Breakdown Structure (WBS) & time line.
- Penyusunan Skala Prioritas Program HR
- Menyusun konsep evaluasi efektivitas program HR (PDCA cycle)
Fasilitator:
Mohamad Soleh, S.Psi, CHt, CNLP
Sebagai konsultan, assessor dan trainer, beliau banyak memberikan training & konsultansi sistem manajemen yang membantu klien mengimplementasikan penerapan budaya perusahaan (corporate culture), Balanced Scorecard (BSC), Corporate Performance Management (CPM), dan Competence-Based Human Resources Management (CBHRM) sampai ke level paling operasional.
Beliau merupakan seorang praktisi HR yang berpengalaman dalam memberikan training, assessment maupun consulting untuk berbagai perusahaan ataupun organisasi non profit, diantaranya Total E & P Indonesia, Medco E & P, AETRA, Astra OtoParts, Indocare Group, Panasonic, Frisian Flag, PT. Menara Hijau dan Asalta Mandiri Agung, Hoka-hoka Bento, Bintang Pelajar, Mahaka Media Group, Elive Group, Lion Air, BRR Aceh – Nias, PT Humpuss Intermoda, PT. TIRA, Medecins San Frontieres – Holland (NGO International), AIPRD Logica (funded by USAID), BRI Syariah, PT Duta Coal Mining, Rumah Sakit Mulya, PT Softex Indonesia, PT Timah (persero), BRI Syariah, SKN, Jaktv, Kawasaki, dll. Selain itu, beliau juga berpengalaman sebagai konsultan UNDP (United Nations Development Program).
Bonus:
- Flashdisk 1 Gb
- Software Portable Mind Mapping, Draw Pro & Project Management yang terintegrasi.
- File-file form & template Strategic Analysis & Root Cause Analysis
- Daftar KPI-KPI HRD
Tempat:
Menara Hijau Lt. 2
Jl. MT Haryono Kav 33 Jakarta 12770
Investasi :
- Early bird, sebelum 17 Nov cukup bayar Rp 1.890.000,-
- Sebelum 24 Nov, Rp. 2.190.000,-
- Transfer setelah tgl 24 Nov Rp. 2.490.000,-